Для молодого специалиста участие в «Команде Дагестана» - это возможность не только побороться за место в кадровом проекте, но и оценить собственные профессиональные возможности. Так считает Амир Ахмедов, который совмещает работу в сфере молодёжной политики с общественными проектами и развитием фиджитал-спорта.

Профессиональный путь Амира Ахмедова связан с молодёжной и общественной деятельностью. Он получил образование в ДГУ по специальности «Электроэнергетика и электротехника», одновременно обучаясь заочно в Академии труда и социальных отношений в Москве.

С 2022 года Ахмедов работает в сфере молодёжной политики. Сначала он возглавлял комитет по делам молодёжи ДГУ, а с 2026 года занимает должность начальника отдела молодёжной политики.

За пределами основной работы Амир реализует различные общественные инициативы. Ему удалось получить несколько грантов на развитие проектов - всего 6-7 грантов на общую сумму свыше 5,5 млн рублей.

Отдельное направление его деятельности связано с фиджитал-спортом. Ахмедов является учредителем Федерации фиджитал-спорта Республики Дагестан, которая получила официальную аккредитацию.

Фиджитал-спорт объединяет физические спортивные дисциплины с цифровыми технологиями и киберспортом. В Дагестане это направление начало развиваться в 2023 году. Уже в 2025 году состоялся первый студенческий турнир, организованный под руководством Ахмедова.

«В этом году состоятся два официальных чемпионата», - сообщил он, отметив, что развитие фиджитал-спорта остаётся частью его общественной работы.

Отдельное место в профессиональных планах Амира занимает участие в кадровом проекте «Команда Дагестана». Он считает, что подобные инициативы особенно важны для молодых специалистов, которые только начинают строить карьеру.

Источник

«На сегодняшний день у молодых ребят, окончивших вуз, нет чёткого механизма попадания в органы власти. Конкурсы для молодёжи практически не проводятся. Здесь же появляется большая возможность», - отметил Ахмедов.

По его словам, ценность проекта заключается не только в возможности пройти отбор. Уже подготовка заявки и формирование собственного портфолио помогают молодому специалисту оценить свои сильные стороны, структурировать достижения и определить дальнейшие цели.

Амир Ахмедов также считает, что механизм кадровых конкурсов можно сделать постоянным. По его мнению, подобные отборы стоит проводить на уровне отдельных министерств, ведомств и подведомственных учреждений.

Такой подход, считает он, позволит регулярно выявлять перспективных специалистов, формировать кадровый резерв и создавать для молодых людей понятную траекторию профессионального роста.

«Хотелось бы, чтобы инициативу не просто запустили на уровне республики, а углубляли - на уровень министерств и учреждений. Чтобы ребята видели, куда им двигаться дальше», - подчеркнул участник «Команды Дагестана».